面對內憂外患 LV低調換帥2
剛剛離職的賈世杰今年64歲，1989年加入路易威登，次年成為集團總裁。在他的領導下，路易威登在過去20年間發展成為全球奢侈品行業的龍頭老大，年銷售額達70億歐元（約合91億美元）。cir1025pi 路易威登自1998年起將箱包、男女成衣、鞋類及飾品作為主營方向，與芬迪、羅威、馬克.雅克布、思琳、高田賢三等品牌同屬路威酩軒集團時裝與皮具部。此次工作調整后，賈世杰并未淡出路威酩軒集團事務，而是擔任基金會副主席，留任集團執行委員會成員，參與規劃集團的重大發展戰略。
新任總裁康斯坦斯畢業于巴塞羅那中央大學商業prada包包型號和經濟學專業，進入路易威登前曾擔任法國食品巨頭達能集團核心業務新鮮乳制產品部門負責人和集團執委會成員。外界猜測，法國首富、路威酩軒集團總裁貝爾納.阿爾諾之所以青睞沒有任何奢侈品管理經驗的康斯坦斯，主要是看中了他身上豐富的全球品牌管理經驗。分析人士認為，正式上崗后的康斯坦斯可能面臨來自路易威登內部和外部的雙重挑戰。首先，賈世杰原有“班子”能否和康斯坦斯實現“無縫對接”。lv包包價格型號設計創新是奢侈品品牌存亡的關鍵，路易威登之所以成為擁有市場號召力的品牌主要得益于優秀的設計團隊。LV藝術總監、著名設計師馬克.雅克布曾與賈世杰并肩戰斗，成功令路易威登品牌保守、陳舊的形象華麗轉型。兩人不斷推陳出新，把品牌搞得有聲有色。這種默契的配合、靈感的碰撞、風格的交融是否能在新時期延續，目前尚不得而知。
其次，康斯坦斯擅長的是食品品牌銷售，從未與時尚圈有任何交集。而他的前任賈世杰是LV形象、戰略，甚至整個品牌靈魂的奠基人。在缺乏經營奢侈品與時尚圈經驗的情況下，康斯坦斯如何發揮特長，推銷價值不菲的箱包、手袋，并取得堪比過去銷售牛奶的優秀業績，還需要拭目以待。
最后，法國《回聲報》指出，近年來路易威登發展迅猛，業務每年以兩位數的速度增長。但2012年受歐債危機和中國經濟增長放緩影響，路易威登增速有所放緩。此外，由于路易威登品牌出現普及化趨勢，漸漸失去神秘感，被很多追求“物以稀為貴”的高端消費者放棄。該報認為，康斯坦斯應努力提升產品檔次，走多樣化戰略，嚴控銷售環節，帶領路易威登走出普及化泥沼，保持其高端奢侈品品牌形象。
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